A Tisza-kormány innovatív lépéseket tervez a hosszú várólisták problémájának megoldására. Céljuk, hogy a betegek minél gyorsabban hozzáférjenek az egészségügyi szolgáltatásokhoz, így több hatékony intézkedést vezetnének be. A javasolt intézkedések között

Hegedűs Zsolt, a Tisza egészségügyi szakpolitikusa, az ATV Egyenes Beszéd című műsorában osztotta meg napi rutinját. Elmondása szerint általában így telnek a napjai: reggel hat óra tízkor kel, majd fél nyolcra már a kórház műtőjében találja magát. A mai nap folyamán fél négyre fejezte be a műtéti programot, ezt követően ambulancián dolgozott, és a rehabilitációs osztályon varratszedéssel foglalkozott, miközben megtekintette a betegeit is.

Arra a kérdésre, hogy ő jelentkezett a Tisza Pártnál, vagy Magyar Péter hívta és győzte meg, hogy ebbe érdemes beszállni, Hegedűs azt mondta: a májusi Tisza rendezvényen már jelen volt, ott érezte, hogy szerepet szeretne vállalni:

"Én saját magam jelentkeztem, ami lehetővé tette, hogy csatlakozzak a szakmapolitikai csoporthoz. Ugyanakkor elengedhetetlen megemlíteni, hogy Tarr Zoltán és Magyar Péter voltak azok, akik különösen felfigyeltek rám a csoportban, és támogatták az utamat, hogy eljussak ide, ahol most találom magam."

A Tisza egyik kulcsfontosságú ígérete az önálló egészségügyi minisztérium létrehozása. Hegedűs véleménye szerint ez szoros kapcsolatban áll az orvoshiány csökkentésével, mivel a magyar kormány e lépéssel is kifejezi, hogy az egészségügyet kiemelt fontosságú területként kezeli.

A szakember ezután néhány ígéretükre is kitért:

Hegedűs kiemelte, hogy számára biztosítékot jelent, amikor Magyar Péter éjszakai munkája során megálmodta a Hugonnai Vilma és Andrássy Ilona ösztöndíjat, amelynek keretében 15 milliárd forintot szánnak a fiatal orvosok és ápolónők támogatására.

Értékelési rendszer

A Tisza új értékelési rendszert tervez bevezetni a kórházak, orvosok és nővérek számára. Célja, hogy a magyar egészségügyi ellátásban is megvalósuljon az a megközelítés, amely már működik például az angol vagy más, fejlettebb nyugati egészségügyi rendszerekben. "Fontos, hogy a betegek döntéshozói szerephez jussanak – mondta. Amikor valaki belép a kórházamba, ne csupán egy adott orvos, mint Hegedűs Zsolt miatt keresse fel az intézményt, hanem azért, mert az adott kórház kiváló hírnévnek örvend, például fertőzésmentessége révén a nyitás óta."

Hegedűs megfigyelései alapján az értékelési rendszer pozitív hatással bír a középmezőnybe tartozó, valamint az alsó kvadránsban lévő kórházak fejlődésére is. Ezek az intézmények az állam támogatására is támaszkodhatnak a fejlődési folyamat során.

Az egészségügyi rendszerek fejlődése révén a szuperkórházak megjelenése forradalmasította a betegellátást. Ezek a modern létesítmények a legújabb technológiákat és orvosi innovációkat ötvözik, hogy a lehető legmagasabb szintű szolgáltatást nyújtsák. Az integrált ellátási modellek, a multidiszciplináris csapatok és a korszerű diagnosztikai eszközök révén a szuperkórházak képesek gyors és hatékony kezelést biztosítani, amely megfelel a legmagasabb nemzetközi standardoknak. Ezen túlmenően, a betegcentrikus megközelítésük révén a páciensek és családjaik élménye is jelentősen javul, hiszen a kórházak nemcsak gyógyítanak, hanem a megelőzésre és a rehabilitációra is nagy hangsúlyt fektetnek. Az egészségügyi jövő kulcsa tehát a szuperkórházakban rejlik, ahol a tudomány és az emberi gondoskodás találkozik.

Hegedűs Zsolt véleménye szerint az első ciklusban hét regionális szuperkórház létrehozása szükséges. Ezt úgy fogalmazta meg, hogy "a szuperkórház annyit jelent, hogy a mentő nem folytatja az útját, mert ott minden szükséges szolgáltatás elérhető, a minőség megfelelő, és a betegeket szakszerűen tudják ellátni".

A szakértő véleménye szerint a csúcskórházak kialakítása nem feltétlenül jelenti a kisebb kórházak bezárását. "Sőt, célunk a kiskórházak megerősítése, ahogyan Magyar Péter is hangsúlyozta. Ugyanakkor érdemes átgondolni, hogy mely osztályokat érdemes fenntartani: például, ha egy szülészet évente csak néhány szülést bonyolít le, az nemcsak hogy nem ideális, hanem kifejezetten kockázatos is, hiszen a betegbiztonságot is veszélyezteti. Hasonlóképpen, ha ortopéd sebészként évente csupán tíz vagy tizenkét térdprotézist implantálok, akkor nem tudok igazán jó sebésszé válni, mivel a betegbiztonság szempontjából kockázatos, ha havonta csak egy műtétet végzek." Az igazán kiváló sebészek azok, akik évente több száz beavatkozást végeznek. Ha a betegek észreveszik, hogy egy kórházban ilyen tapasztalt sebészek dolgoznak, akkor valószínűleg azt a helyet választják majd, mondta Hegedűs Zsolt a műsor keretein belül.

A kórházak és orvosok értékelési rendszerének kialakításához körülbelül két év szükséges.

"Egy adott ciklus keretein belül tehát megjelennek a szuperkorházak, valamint kidolgozásra kerül egy minőségellenőrzési rendszer."

Mindehhez nagyon sok pénz kell, de, emlékeztetett Hegedűs, már többször elmondták, hogy kormányra kerülve már az első évben minimum 500 milliárd forinttal többet fognak az egészségügyre fordítani a jelenlegi összegnél.

Az Orbán-kormány a bruttó hazai termék 4,7%-át fordítja az egészségügyi szektorra, míg az Európai Unió átlagos ráfordítása 7-8% között mozog. Ez a jelentős eltérés arra sarkallja az állampolgárokat, hogy a nettó jövedelmük egyre nagyobb hányadát invesztálják a magánegészségügyi szolgáltatásokba.

"Igazságos, fenntartható, etikus egészségügyet fogunk létrehozni közös gondolkodással, és úgy, hogy a hibákat nem fogjuk a szőnyeg alá söpörni"

- mondta Hegedűs.

A hosszú várólistákkal kapcsolatban kifejtette: vannak olyan innovatív eljárások, melyekkel nagyon lerövidülnek az egyes beavatkozások. Ezek behozatala elsősorban nem pénzkérdés, hanem tudás kérdése, illetve logisztikai kérdés.